تخطّ إلى المحتوى

كيف نعمل

كيف نعمل، خطوة بخطوة.

خمس مراحل من المحادثة الأولى وصولاً إلى نظام يشغّله فريقكم دوننا. لكل مرحلة ناتج واضح ونقطة يمكنكم عندها التوقف إذا لم يكن الأمر يسير كما ينبغي.

01

الاستكشاف

من أسبوع إلى أسبوعين

نجلس مع الفريق الذي سيستخدم النظام والفريق الذي يملك البيانات التي تغذيه. الهدف يتلخص في جملة واحدة: ما القرار الذي يدعمه هذا النظام، وما المؤشر الرقمي الذي يخبرنا إن كان يعمل بنجاح؟

  • نجري مقابلات مع أصحاب المصلحة من الجانب التجاري وفريق البيانات كل على حدة، ثم نوفّق بين توقعات الطرفين من النظام.
  • نسحب عينات من مقتطفات البيانات ونتحقق من مصادر الخلل التي تُفشل المشاريع لاحقًا: تحيز البقاء على قيد الحياة، والبيانات المالية المعاد بيانها، وغياب اللقطات الزمنية الدقيقة.
  • نحدد المؤشر الذي يقرر النجاح، والحد الأدنى الذي نوصي دونه بالتوقف.
  • نكتب نطاق العمل في صفحة واحدة ونحصل على موافقة مالك الميزانية وفريق الامتثال قبل بدء العمل المعماري.

الناتج: نطاق عمل مكتوب: القرار، والمؤشر، ومصادر البيانات، وما يُستثنى صراحة من المرحلة الأولى.

02

التصميم المعماري

من أسبوعين إلى 4 أسابيع

نصمم طبقة البيانات قبل النموذج: من أين تأتي البيانات، وكيف يتم ضمان صحتها في وقتها الزمني الدقيق، وما الذي يمكن للنموذج رؤيته وما لا يمكنه رؤيته، وأين يجب أن يتدخل إنسان للموافقة النهائية.

  • نربط كل مصدر بيانات بمالكه، ووتيرة تحديثه، والقيود الخاصة بترخيصه.
  • نصمم طبقة البيانات الدقيقة زمنيًا بحيث لا يستطيع أي اختبار رجعي رؤية معلومات لم تكن متاحة في التاريخ المعني.
  • نحدد أين تقع بوابة الموافقة البشرية داخل سير العمل، وما الذي يُفعّلها.
  • نجري مراجعة معمارية لقرار المضي قدمًا أو التوقف مع قادة الهندسة والامتثال لديكم قبل كتابة أي سطر من الكود الإنتاجي.

الناتج: وثيقة معمارية ومراجعة قرار المضي قدمًا أو التوقف (Go/No-Go) مع أصحاب المصلحة من فرق الهندسة والامتثال لديكم، قبل كتابة أي كود إنتاجي.

03

المرحلة التجريبية

من 4 إلى 8 أسابيع

نبني على بيانات حقيقية مع تشغيل التقييم منذ اليوم الأول، لا كإضافة لاحقة في النهاية. يجب أن يتفوق المشروع التجريبي على العملية الحالية وفق المؤشر المتفق عليه في مرحلة الاستكشاف، وإلا فسنقول ذلك بوضوح تام.

  • نبني النسخة الأولى العاملة باستخدام بيانات حقيقية، لا عينة اصطناعية.
  • نبني إطار التقييم قبل النموذج، بحيث تُقيَّم كل نسخة بالطريقة نفسها منذ اليوم الأول.
  • نقارن نتائج المشروع التجريبي مباشرة بالعملية الحالية، وفق المؤشر الذي تم تحديده في مرحلة الاستكشاف.
  • نقدّم توصية صادقة - المضي قدمًا، أو التكرار، أو التوقف - مدعومة بتقرير التقييم.

الناتج: نظام يعمل على بيانات حقيقية، وتقرير تقييم، وتوصية واضحة بشأن المضي قدمًا من عدمه.

04

الإنتاج

من 6 إلى 12 أسبوعًا، حسب طبيعة المشروع

نعزز المشروع التجريبي: مراقبة الانحراف والتكلفة، وسجل تدقيق، وخطوات موافقة في المواضع التي يكون فيها الخطأ مكلفًا، وتكامل مع الأنظمة التي يستخدمها محللوكم بالفعل.

  • نضيف مراقبة لانحراف النموذج، وأعطال جودة البيانات، والتكلفة لكل استعلام، مع اختبار آلية التراجع قبل الإطلاق.
  • نبني سجل التدقيق: كل ناتج يمكن تتبعه رجوعًا إلى مدخلاته وإصدار النموذج الذي أنتجه.
  • ندمج خطوات الموافقة داخل سير العمل في كل موضع يكون فيه الخطأ مكلفًا.
  • ندمج الحل في الأدوات التي يستخدمها محللوكم بالفعل، لا في تبويب جديد عليهم تذكر مراجعته.

الناتج: نشر إنتاجي داخل بيئتكم - سواء داخل المقر أو عبر سحابة خاصة افتراضية (VPC) - مع تفعيل المراقبة وآليات التراجع قبل الإطلاق الفعلي.

05

التسليم والتمكين

من أسبوعين إلى 3 أسابيع

نوثّق النظام، ونسلّم مجموعة أدوات التقييم وأدلة التشغيل، ونقضي وقتًا مع الأشخاص الذين سيتولون مسؤوليته - حتى لا يتحول بهدوء إلى معرفة ضمنية نمتلكها نحن وحدنا.

  • نوثّق النظام: البنية المعمارية، ومسار البيانات، والمنطق وراء كل ضابط حماية.
  • نسلّم مجموعة أدوات التقييم بحيث يمكن لفريقكم إعادة تشغيلها بعد أي تغيير في النموذج أو البيانات.
  • نعقد جلسات عمل مع الأشخاص الذين سيتولون مسؤولية النظام، بدلاً من عرض توضيحي ختامي.
  • نتفق على نافذة دعم محددة، تنتهي بعدها التبعية لنا رسميًا.

الناتج: وثائق، ومجموعة تقييم يمكن لفريقكم إعادة تشغيلها، ونافذة دعم محددة قبل أن ننسحب.

نماذج التعاقد

أربع طرق للتعاقد معنا.

كل نموذج محدد النطاق لتحقيق نتيجة واضحة، ويمكن أن ينتقل إلى النموذج التالي عندما يكون ذلك منطقيًا - لا قبل ذلك.

Forward-Deployed Team

مهندسو ذكاء اصطناعي مندمجون داخل سير عملكم، يقدمون أدوات جاهزة للإنتاج يستخدمها فريقكم المالي فعليًا. نعمل من داخل إيقاع السبرنتات الخاص بكم، لا بمعزل عنه.

Project Delivery: Time & Materials أو Fixed-Scope

نموذج الوقت والمواد (Time & Materials) عندما يتطور النطاق مع تقدم الفهم - مناسب لبناء نماذج استكشافية ومشاريع تجريبية تحدد خارطة الطريق. ونموذج النطاق الثابت (Fixed-Scope) عندما تكون المتطلبات والبنية المعمارية وقيود الامتثال محددة مسبقًا والناتج معروف منذ البداية.

AI Advisory Retainer

إرشاد استراتيجي مستمر حول مخاطر النماذج، واختيار الموردين، وحوكمة الذكاء الاصطناعي - خط تواصل دائم مع مهندس أول لمعالجة القرارات التي تظهر بين المشاريع.

Build-Operate-Transfer

نقوم ببناء الفريق والقدرات، ثم نسلّم وظيفة ذكاء اصطناعي جاهزة للتشغيل الكامل إلى موظفيكم، وفق جدول زمني متفق عليه منذ البداية بدلاً من اعتمادية مفتوحة الأجل.

مبادئ التعاون

ما يظل ثابتًا في كل مشروع.

تتحدثون مباشرة مع المنفذين

تعملون مع الأشخاص الذين يكتبون الكود فعليًا، وليس مع مدير حسابات ينقل الرسائل ذهابًا وإيابًا.

نُظهر آلية العمل

كل نتيجة تحمل مصادرها معها. في القطاع المالي، الإجابة التي لا يمكن تتبعها هي إجابة لا يمكن استخدامها.

نقاط توقف، لا ارتباط إجباري

تنتهي كل مرحلة بقرار واضح للمضي قدمًا أو التوقف. لا شيء ينتقل تلقائيًا إلى المرحلة التالية.

نترككم قادرين على تشغيله بأنفسكم

التسليم ليس شريحة في عرض تقديمي. إنه توثيق، ومجموعة تقييم، ووقت يُقضى مع الفريق الذي سيتولى مسؤولية النظام بعد رحيلنا.

هل ترغبون في معرفة كيف ينطبق هذا على بنيتكم التقنية؟

احجز مكالمة تعريفية مدتها 30 دقيقة